可行性报告编写技巧与要领
中经咨询 2021-04-06 15:40:22 客户导读
可研报告编写技巧与要领:
将部分在编制可行性研究报告过程中常用的编写技巧总结如下(实际编写过程中,根据项目规模、报告作用不同,有部分内容并不体现):
1、项目摘要:项目内容的摘要性说明,包括项目名称、 建设单位、建设地点与规模、建设内容、概算总投资、资金来源及使用计划、 建设年限、 项目效益等;
2、项目承担单位的基本情况:包括人员状况,固定资产状况,专业技术水平和管理体制等;
3、项目选址分析:项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置,并对与项目建设内容相关的基础设施情况等加以描述,不能以县域情况代替项目建设地点情况。具体内容包括项目具体地址位置、 项目实施规模、项目区土、电、水等资源情况及公共设施情况,地点比较选择等。
4、技术方案分析:主要包括项目所采取的主要技术来源及技术水平、主要技术工艺(操作)流程与技术指标参数和工程措施选择方案比较等。
5、项目建设目标:包括项目建设的总体思路,项目建成后要达到的各项目标等。
6、项目建设内容:这部分内容是报告重点,要逐项详细列明各项建设内容、相应规模及工艺流程、工程量、工程措施。如果是财政项目,建设内容主要包括主要工程技术措施等。如果是基本建设项目,建设内容主要包括建安工程、土建工程、设备购置等部分。
7、投资概算和资金筹措:依据建设内容及有关建设标准或规范,将项目总投资、分项投资、各项投资占总投资百分数描述清楚,并将工程概算分工程费用(包括工程措施或建安工程、土建工程、设备购置)、其它费用(包括前期工作费、管理费、 竣工验收费)、 不可预见费三项二级目录及三级目录的投资情况描述清楚,并明确资金筹措方案及不同资金来源的主要用途。
8、建设期限和实施进度安排:根据项目计划及仪器设备采购、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,确定建设工期,选择最佳实施进度。
9、项目保障措施:主要包括项目组织管理、项目建设管理、资金使用管理、资产管理等几方面。
10、效益分析:对项目建成后的经济、社会与生态效益测算及分析(以量化分析为优,实在部分数据无法采集也可辅助以定性分析)。
11、有关证明材料和应附表格和图件:各种附件、 附表、 附图及有关证明材料应真实、齐全。
12、其他通用技巧可参考可研说明里的具体内容。